Burnout-Prävention
Burnout verhindern, bevor er auftritt
Das Wichtigste auf einem Blick:
- Burnout kann zu einer Abwärtsspirale führen und in Unternehmen zu enormen Produktivitätseinbußen führen
- Neben dem Selbstschutz der Mitarbeitenden können Unternehmen auf zwei Ebenen aktiv werden, um ihre Mitarbeiter:innen vor Burnout zu schützen
- Auf der Ebene des Unternehmens kommt es darauf an, Rahmenbedingungen zu schaffen, die das Burnout-Risiko niedrig halten
- Auf der Ebene der Führungskräfte geht es darum, die Mitarbeitenden zu kennen, einzuschätzen und ihnen – wenn nötig – zu helfen, ihr Burnout-Risiko zu senken. Quelle: medisinn
Wenn sich erst einmal Prozessabläufe im (Betriebs)Alltag etabliert haben, sind diese oft nur schwer zu ändern. Kurioserweise gerade diejenigen, die sich als schädlich für das Unternehmen beziehungsweise belastend für seine Mitarbeiter herauskristallisiert haben. Hier kann ein Anreiz von außen Abhilfe schaffen.
Es hilft Führungskräften und Angestellten dabei:
- Stärken und Entwicklungsfelder zu erkennen und auszubauen
- Begeisterung zu wecken beziehungsweise (wieder) zu finden
- Stress zu meistern und Herausforderungen anzugehen
- Blockaden aufzulösen
- Selbstvertrauen und somit die Außenwirkung zu steigern
- sich im Beruf (beispielsweise nach der Elternzeit) neu zu orientieren
- Authentisch zu leben und handeln lernen
Inmitten der Schwierigkeiten liegt die Möglichkeit.
-Albert Einstein